変動費計算式の説明|アトラシアン・ブログ
5月 31, 2021
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変動費計算式の説明

変動費の計算方法を学び、理解することができます。

Domas Bitvinskas
アトミック共同創業者
経済や起業に少しでも詳しい方なら、ビジネスにおける「コスト」の意味をご存知でしょう。ビジネスを継続するために必要な支出のことです。しかし、コストには固定費と変動費の2種類があることをご存知でしょうか?そうなんですか?この記事では、後者の「変動費」についてご紹介します。私たちの目的は、変動費の計算式を見て、それを説明し、もう少し詳しく説明することで、あなたのビジネスをより良くするための洞察力を得ることです。

まず、変動費とは何でしょうか?

これまで述べてきたように、ビジネスを継続するためにはコストがかかります。コストには2つのタイプがあり、トータルコストを監視し、削減し、変更する能力を持つことは、ビジネスのパフォーマンスを最適化する素晴らしい方法です。
固定費(オーバーヘッド、間接費とも呼ばれる)は、残念ながら最適化の余地がありません。例えば、会社のオフィスに支払う家賃は固定費の一種です。従業員に支払う給料もそうです。これらは避けることができず、ビジネスの生産性にも影響しません。
一方、変動費は、ビジネスの規模、効率、慣習などに直結します。変動費を削減したり、変更したり、新たに追加したり、廃止したりする方法はたくさんありますので、財務や会計の専門家だけでなく、小さな会社のオーナーもこのトピックを扱い、知識を身につけておく必要があります。言うまでもなく、変動費を計算することもできます。下の図は、変動費と固定費とは何かを示したものです(例を挙げています)。

変動費について知っておくべきことは?

変動費がどのように機能するかを(非常に基本的に)説明する経済原則があります。中小企業の場合、変動費は(総コストに占める割合から見て)非常に小さいのが普通です。支出表の大部分を占めるのは、たいてい固定費です。しかし、ビジネスが成長するにつれ、変動費も大きくなります。変動費は、常に生産による直接的なアウトプットに関連しています。例えば、コカ・コーラ社の変動費は、地元の炭酸飲料メーカーよりもはるかに高いでしょう。
ここでは、コストバランスと事業規模の相関関係を示すグラフを紹介します。変動費は拡張性があり、通常、ビジネスとともに成長します。固定費は、ほとんどの場合、プラトーとして可視化されます。
変動費は常にモニターする必要があります。広告費、コミッション、設備費、その他の変動費関連の支出を知り、把握することで、あなたのビジネスはまったく新しいレベルで繁栄することができます。変動費の削減には、最先端のテクノロジーの導入、意思決定プロセスの分散化または集中化(正しい選択は多くの要因によります)、労働力の追加、管理の改善などの方法があります。
変動費の多くを削減する最も簡単な方法は、自動化された最新のソフトウェア・ソリューションを探すことです。例えば、問い合わせに対してメールでしか返信しないのではなく アトミック は、お客様と常に連絡を取り合うことができます。チャットのためのユーザーフレンドリーなインターフェイスを提供することで、カスタマーサポートの業務を簡素化し、顧客からの問い合わせ、苦情、リクエストなどに関連する組織内のデータフローを合理化します。

変動費の計算式

変動費を計算する場合は、簡単な計算式を使うことができます。それは次のようなものです。
Variable Cost Formula
変動費=総費用-固定費
しかし、この計算式は、非常に表面的な数字を示しているだけで、多くのことを語ることはできません。これは、次のように計算するのに役立ちます。 トータル・バリアブル・コスト(TVC.しかし、それは氷山の一角に過ぎません。もしあなたの会社が製造業であれば、製造された1ユニットの平均変動費や、総生産量の平均変動費全体を把握する方法も知っておく必要があります。そのための計算式を紹介しましょう。
Average Variable Cost Formula
平均変動費=製品X+製品Y...の総変動費/総生産量
なぜ、両方の指標を把握することが重要なのでしょうか?次の段落で説明しましょう。

変動費を追いかけることのメリットは?

これまで述べてきたように、固定費はある種の定石です。好きなようにやっても、スタッフからの激しい反発(例:給料が減る)や生産性の低下(例:小さい倉庫を借りて設備を減らした)なしには、ほとんど減らすことができません。
しかし、収益性の高いビジネスとは、収入が費用を上回ることが前提となる。価格を上げることは常に困難であるため、企業は常に経費削減の機会を探しています。そのためにはまず、どれだけの費用をどこに使っているかを正確に把握し、利益を損なわずにどれだけの費用を削減できるかを考える必要があります。
例を挙げて説明しましょう。スニーカーを作っている会社があるとします。売れた靴1足につき、平均して2.00ドルを広告費として使います。月に1万足、1年で12万足売れます。毎月2万ドルをスニーカーの広告に費やしていることになります。広告担当者は、総変動費を1足あたり1.5ドルに抑えるために、広告と広告戦略の最適化に努めることができる。この試みが成功すれば、この例の会社は毎年6万ドルを節約することができます。しかし、どこで支出を減らせるか、どの部分を改善できるかを知らなければ、そんなことはできません。また、広告チームがこのような目標を達成するためには、変動費を常に監視して、目標を達成するためにあとどれくらい支出を減らせばいいのかを知る必要があります。

概要

もちろん、この記事が役に立ったことを願っていますが、最大限の利益を得るために、物事をまとめてみましょう。つまり、変動費とは、ビジネスが直面する2種類のコストのうちの1つです。変動費は通常、ビジネスの規模と直接相関しています。つまり、生産、販売、活動の規模が大きくなればなるほど、変動費は高くなります。変動費の計算は非常に簡単で、総支出額から固定費を差し引くだけです。そして最後に、変動費を監視することは非常に有益です。あなたのビジネスは、どの分野を改善することができるかを知ることで、年間何千ドルものコストを削減することができます。
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